時はあっという間に過ぎ、慌ただしい2022年もあっという間に過ぎ去りました。期待に満ちた2023年が近づいています。新たな目標と希望を胸に、ホンチェンの勤勉で賢明な人々は2023年2月8日に一堂に会し、過去1年間の成果と課題を総括し、来年の方向性と目標を展望しました。
午後2時30分、会議はグループリーダーと出席した全従業員からの温かい拍手とともに幕を開けた。
会議の最初の議題は、年次総括会議です。
本社および支店の副総経理はそれぞれ、2022年の業務状況に関する詳細な報告を行った。報告内容には、計画目標の達成状況と既存課題の改善計画の両方が含まれており、2023年の目標業務計画も策定された。
続いて、グループのゼネラルマネージャーである張宏氏が会社を代表して、まず過去10年間の洪辰グループの全体的な業績を概観し、同時に業界の発展動向に基づいて今後10年間の事業展開について説明しました。
会議の2つ目の議題は、安全生産研修です。
同グループの執行副社長である沈浩傑氏は、全員を対象とした安全生産研修を実施し、「安全生産責任は泰山よりも重要だ」という責任感を高め、安全を洪辰グループの全従業員の行動習慣にするよう促した。
会議の3つ目の議題は、優れた業績を上げた個人を表彰することです。
本会議では、模範的な個人138名、優秀な幹部27名、特別賞受賞者10名、優秀なチーム29組、安全生産現場管理標準化創出賞5件、優秀な団体1組が表彰されました。上記受賞者およびチームは、グループ本社および支社の幹部から授与された表彰状、メダル、旗、ボーナスなどにより、その功績が十分に認められ、高く評価されました。
表彰式後、グループ会長の張家文氏は、会社を代表して、表彰された模範的な個人およびチームに心からの祝意を表し、あらゆる立場で尽力した社員に心からの感謝の意を表しました。
張東氏は、「2022年は困難と責任に満ちた年でした。洪辰の社員は、粘り強さと困難を乗り越えようとする意欲によって、洪辰の成長を安定させ、質の高い発展を維持しました。チームを安定させ、社員の能力開発と成長を促進し、市場を安定させ、マーケティング思考を革新しました。2023年、新たな旅、新たな秩序、新たな発展に直面し、新たな視点、新たな思考、新たな方法、新たな挑戦をもって、洪辰の輝きを創造し続けます」と述べました。
最後に、グループ会長の張家文氏の熱のこもった乾杯の挨拶のもと、全員がグラスを掲げ、2023年の新年を祝いました。
投稿日時：2023年5月10日