時が経つのは早いもので、忙しい2022年もあっという間に過ぎてしまいました。期待に満ちた2023年が近づいています。新年を迎え、新たな目標と希望を育み、ホンチェンの勤勉で賢明な人々が2023年2月8日に集まり、昨年の成果と不足点を総括し、来年の方向性と目標を見据えました。
午後2時30分、グループリーダーをはじめ出席社員全員の温かい拍手の中、会議は開会した。
会議の最初の議題は年次総括会議です。
本社副支店長からは、2022年度の業務状況について、それぞれ詳細な報告が行われました。計画目標の達成と既存の問題点の改善計画があり、それぞれに課題が残されています。そして2023年の目標業務の計画を立てます。
続いて、グループのゼネラルマネージャーである張宏氏が会社を代表して、まず過去10年間の宏辰グループの全体的な取り組みをレビューしました。同時に、業界の発展傾向に基づいて、今後 10 年間の取り組みを展開してきました。
会議の 2 番目の議題は、安全生産研修です。
グループ執行副社長の沈浩傑氏は、全員を対象に安全生産研修を実施し、「安全生産の責任は泰山よりも重要である」という責任感を高め、ホンチェングループ全従業員の行動習慣に安全を浸透させました。
会議の3番目の議題は、先進的な個人の表彰です。
この会議では、138人の模範的な個人、27人の先進的な幹部、10人の特別賞受賞者、29人の先進的なチーム、5つの安全生産現場管理標準化創造賞、および1つの先進的な団体を表彰した。上記の受賞個人およびチームは、グループ本社および支店の上級リーダーから発行される名誉賞状、メダル、旗、賞与によってその功績が十分に認められ、高く評価されています。
表彰活動後、会社を代表して当グループ会長の張家文氏が、表彰された模範的な個人とチームに心からの祝意を表し、各立場で戦ったスタッフに心からの感謝の意を表した。
張東氏は、「2022年は苦難と責任に満ちた年である。困難を乗り越えようとする忍耐力と野心を持つ紅城人は、成長を安定させ、紅城の質の高い発展を維持した。チームを安定させ、従業員のエンパワーメントと成長を促進した。安定した」と述べた。 2023年、新たな旅路、新たな秩序、新たな発展に直面し、新たな視点、新たな考え方、新たな手法、新たな闘いでホンチェンの輝きを創造し続けます。
最後に、当グループ会長の張家文氏の熱烈な乾杯の音頭のもと、全員で乾杯し、2023年の新年を迎えました。
投稿日時: 2023 年 5 月 10 日