「マネジメントモデルは100年前から存在しています。個人の意識が高まり、職場にもZ時代が到来する中、未来に向けて新たなマネジメントモデルを創造し、VUCA時代の新たなマネジメントモデルを模索するしかありません」開発の方向性と方法を共同で検討する方法です。」特に今日の競争が激しく変化する社会環境においては、企業の成功は製品の品質や先進技術だけではなく、より重要なことに、経営者の専門性とプロフェッショナリズムの度合いによって決まります。
9月24日、丹陽光学商工会議所のEMBAクラスは第6回必修コースを開始し、「エンタープライズBLM科学的管理™およびパフォーマンスフライホイール®の主任専門家である方永飛教授」を特別に招待し、エンタープライズ実践ツールの話題を提供しました。 「新しい経営」モデルと経営専門化」の内容を共有し、丹陽眼鏡業界の約80人の学生と企業幹部が研修に参加した。
方永飛教授は上級経営コンサルティングの専門家として、コースで経営プロフェッショナリズムの概念、重要性、実践方法について深く議論しており、これは企業が持続可能な発展を達成するための非常に重要な指導的意義を持っています。
経営プロフェッショナリズムとは、企業の管理者が専門的な概念、知識、手法を使用して、企業に専門的な戦略計画、組織設計、人材管理、業績評価サービスを提供し、企業の全体的な業務効率と競争力を強化することを意味します。
プロフェッショナルマネジメントには、標準化、正規化、専門化という特徴があります。経営者の専門性とマネジメント能力の育成、企業文化の形成と継承を重視しています。
このコースではまず、企業開発マネジメントの強化の定義、目的、内容、傾向、事項から新たなマネジメントモデルの構築方法を解説します。「マネジメントの三部作」 - 目標、関係性、効率。本質: プロフェッショナルな管理。
経営のプロフェッショナリズムとは何ですか？
「プロフェッショナル化とは、職場で従うべき行動規範、専門的資質、専門的スキルのマッチングなどの労働条件の標準化、標準化、制度化です。それは、適切なタイミングで、適切な場所で、適切な方法で、適切な言葉を言い、適切な行動をとり、個人的な感情に左右されず、冷静かつプロフェッショナルであることです。」
投稿時間: 2023 年 10 月 7 日